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经营文化

利他主义:

企业存在的根本价值就是帮助特定的目标客户群体解决问题,即要么提高客户的幸福指数,给客户带来愉悦的体验,要么降低客户的痛苦指数,满足客户未被满足的需求,所以是一种基于“利他”的理念而存在的逻辑。

借力腾飞:

在管理上复制,在制度上借鉴,在方法上模仿,在产品上创新。

厚利经营:

走差异化经营的道路,把厚利经营当作企业的追求和策略。给自己留下足够的生存空间。

员工利益更大化:

把员工利益放在首位,给每一位员工做一份职业生涯规划,赢得员工的忠诚。激发员工的主人翁精神,让员工焕发出无穷的活力和创造力,走向世界,征服世界。

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